一个企业改变一个项目；

一个项目改变一个城市；

一个城市改变我们的生活。

我们坚信一个好的项目能带给购房者的改变不是一点点，便捷的交通、完善的配套、居住的品质……但是如何能选到一个好的项目呢？特别在这个“乱世”。

2014年，房地产市场风云变化，跌宕起伏，降价、松绑、收购、转型、改革……楼市荆棘与繁花共存。各大房企使出浑身解数，拼营销、拼地段、拼人气、拼质量……然而，最终莫过于拼产品本身品质。

品质为王

品质、品牌和人气，是“影响力”五星总评榜的关键词；而价值、责任和荣耀，则是对这些楼市榜样的阐释。对于云南地产人而言，“用项目回报市场，用精品答谢购房者”，将是总评榜获奖的终极感言。

在成交量不断下滑、库存量居高不下的事实面前，业内专家普遍认为，相对于销售力、产品力和制度力才是更适合成为房企长治久安并不断进化的基石。而经营沉稳、注重产品品质提升并不断加强消费者服务质量或有助于房地产商度过寒冬，迎来新的发展机遇。

而对于诸多房企来说，回归消费者正成为他们转型的一个本质方向。“品质”这个最要真功夫的市场卖点在大浪淘沙之后，正成为楼市市场中永恒的主题。

万科日前就鲜明地提出了“回归”的概念，一个是从传统的营销向技术科研上的转型，另一个便是从建房卖房转到服务型的转型。而无论从技术上还是服务上，转型都一定以消费者为导向。万科集团总裁郁亮对此强调，政府加大住房保障力度与商品房去投资化更注重居住功能是清晰的政策信号，房企要和发展势头过快、有暴利可图的时代告别，要依靠性价比等赢得市场机会。

远洋地产总裁李明同时也认为，今后的竞争将重回产品力的比拼：“经历了行业的兴盛与动荡，如今在投资需求受到抑制、产品功能需求再次回归第一顺位的背景下，‘让住宅回归生活本质’将是行业发展的一条必由之路。”

目前，在全国楼市下行的背景下，如何保住销售成为房企面临的难题之一，除去打折促销吸引购房者，项目自身品质也成为重中之重，这表明高性价比楼盘也受到了购房者更多的关注与青睐。

综上所述，2014年，注定会在中国房地产市场的发展历程中留下印记。政策不断改变的背后，是政府对房地产健康发展的努力，也是市场回归理性发展的机遇。而2015年，则将成为企业自省与救赎的最佳时机，谁能找到并把握住竞争点，抢先站上起跑线，谁就必将占尽未来重点区域发展的资源优势，领跑行业内的下一场竞争。

大浪淘沙，始见真金，谁是云南楼市真英雄？2014年昆明楼市大考结束，艰难的市场语境下，哪些楼盘逆市热销抢尽风头；绽放光芒的真正胜利者在哪？答案，就在今天一一揭晓。

市场信任

“权威”“高度”“影响力”是此次总评榜的三大关键词。此次第五届（2014）云南地产“影响力”——五星总评榜将与春城晚报地产研究院紧密联合，以建筑、规划、设计、数据等全方位视角，为此次年终总评保驾护航。由《春城晚报》、云南省建筑、规划、设计领域的专业人士以及各高校的房地产业内知名专家、学者，数据公司、销售代理等组成的专家评审委员会将为评选严格把关。

特别值得注意的是，今年晚报与专家评委团首次提出了“五星评选指标”，也首次把细化指标作为了专业的评判标准，打破了以往市民、企业投票所可能存在的一些猫腻，而无形标准的设立，也更客观地展示出了企业、项目的具体优势所在，可以让购房者、消费者更直观地了解项目优劣，这是这次评选的一大进步。用量化的标准衡量一个项目优劣，也让评选更标准化，更公正严明。

此次第五届（2014）云南地产“影响力”五星总评榜——五星住宅评选综合了项目区位（地段）、产品、服务、质量、综合性价比五大一级指标，一级指标下再设五个二级指标。

其中，区位（地段）需要考量：交通配套是否完善（地铁）、是否位于传统商圈或成熟居住片区、是否有学校、医院、公园等配套设施、是否位于政府重点发展、规划片区、位置（二环内、二环至三环、三环外）；产品层面则着重于：建筑风格、户型设计、规划布局、景观设计、创新贡献（生态环保及人文内涵）；服务需要看开发商：交房时间、物业服务标准（售前、售后）、承诺配套落实（内在、外在）、社区氛围、创新服务（互联网、安全保障等）；质量则需要从：品质质量、建筑与规划的设计内涵、运用先进性技术，提升附加价值（业主管理系统等）、完善产品细节，关注产品质量与后期管理、施工进度五个方面考虑；综合性价比则看中项目：地段、资源（学校、公园、医院、交通、商业）、品牌、物业、价格五个综合因素。

在如此严谨的评审规则下，对于获奖的项目，因为有了你们的坚持，所以有了今天市场的信任。大浪淘沙，尽显楼市真本领。