尽职尽责 创新创效 ——访2013年度最佳管理者潘吉辉

图/潘吉辉

    在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的青春，用青春诠释自己的梦想。他——没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作作风；没有任何怨言，有的只是至今不变的那股拼劲。他就是2013年广基地产最佳管理者获得者——拓展部潘吉辉。

尽职尽责 用心做事

      朴实的笑容总是挂在脸上，一双炯炯有神的眼睛让他看起来总是朝气蓬勃。虽然潘吉辉2010年才进入公司，平时很腼腆不太喜欢说话，但同事们对他的评价都很好。别看他性格温和，干起工作来却风风火火，有板有眼。进入公司后，他凭着多年的工作经验和工作技能，刻苦钻研、精打细算，通过不断总结和一系列的创新，优质高效地完成了项目水电煤气配套审批和施工工作，为项目节约成本好几百万元。2013年，由于他工作成绩突出，多次获得了公司的表扬，荣获年度“最佳管理者”称号。

        潘吉辉表示，获得这个奖真的很意外，他只是尽心尽力，努力去完成自己的本职工作。不过这个奖也是对他工作的一种认可，一种激励。平时他认真地对待每一件工作，用心地去把每一件事情做好。在工作中，对涉及房地产水电煤气配套的专业技能和知识，他孜孜不倦的学习着，力求精益求精；对涉及房地产水电煤气配套的成本控制、管理创新，他保持严谨务实的态度，锲而不舍地努力去改变。在未来的工作中，他将更加尽职尽责，不断学习提升自己的工作业绩，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

图/潘吉辉

总结方法 提高效率

        房地产水电煤气等配套管理工作，是一项专业要求高、技术要求强、外部联系广的工作。它不仅要求工作人员熟悉水电煤气配套知识，会看建筑规划图纸、熟悉房地产规划的法律法规，还需要具备对外交流沟通的能力，甚至还必须会财务计算。潘吉辉是电气自动化专业毕业的，初出校门的时候对这些可谓一窍不通。不过他从不气馁，从接触水电煤气配套工作开始，一步一步的努力学习，积累经验，将工作做细、做全，最终成为了行家。

        在多年的工作中，潘吉辉不断的总结经验，形成了自己的工作方法。首先，抓规划图纸的审核和设计，在项目审批前，严格检查项目设计图纸中有关水电煤气配套管理的“错、漏、异、缺”等问题，进行修正，确保审批前图纸的准确性和完整性，为审批的顺利通过打下技术基础。其次，做好成本计算，计算好项目水电煤气配套审批、报建需要的费用，最大程度为公司节约成本。第三，与水电煤气配套公司、政府部门等保持良好的人际关系。第四，抓好质量控制。督促技术人员严格按规范和设计图纸对水电煤气管道设施进行施工，并做好监督和检查，发现问题及时提出整改方法，努力把问题消除在过程当中，以提高整体质量。这样的工作方法，让他在工作中得心应手，提供了工作效率，及时的完成了工作。

精诚团结 创新创效

潘吉辉对公司“精诚团结、创新创效”的核心价值观理解非常深刻，并以此为标准不断要求自己。通过团队的齐心努力，他不断创新，不但为公司节约了成本，而且保证了公司项目优质高效的完工。他表示，公司的团队力量非常强大，很多时候，都是各部门一起相互协作，这样不仅提高了工作效率，还及时完成了工作目标。比如锦悦四季的水电配套报建，不仅他们拓展部的同事会帮忙出谋划策，技术部、工程部的同事，也会配合他们，进行相应的协助。正是大家的相互配合，同心同力，最终他们才能出色的完成工作。

除团队合作外，在实际工作中，他一直努力创新，为公司节约成本，创造良好的经济效益。比如，在锦悦四季报批过程中，因建筑图纸设计的时候没有设置集体抄水表，项目审批一直没有通过。如果按照自来水公司的要求进行安装远传水表，将给公司带来至少500万的损失。为此，潘吉辉拓宽思路，寻找不按照自来水公司的传统模式能解决事情的方法。经过夜以继日的与自来水公司、审批部门等多方沟通，他找到了新的突破口——由项目的物业管理公司代替自来水公司进行水表集中抄送，交到自来水公司手里。通过创新的方法，他顺利地解决了问题，为公司减少了损失。

认认真真、勤勤恳恳，但却不忘创新，这就是潘吉辉，一个不善言谈，但却脚踏实地的人，他用自己的实际行动书写着房地产行业亮丽的人生！他的行为感染着公司的每一名员工，谱写着平凡而又精彩的人生！